崗位職責
- 負責雙曲線冷卻塔工程施工全過程監理工作,嚴格把控工程質量、進度、安全及投資控制,落實監理“三控兩管一協調”核心要求,確保工程符合設計規范、行業標準及合同約定。
- 監督施工單位按施工方案、技術規范開展作業,重點巡查冷卻塔基礎、筒壁施工、防腐防滲等關鍵工序,對隱蔽工程進行旁站監理,簽署驗收記錄,杜絕違規施工行為。
- 審核進場材料、設備的質量證明文件,參與材料進場驗收,必要時進行平行檢驗,確保不合格材料、設備不投入使用,保障工程施工質量根基。
- 參與工程例會,協調建設單位、施工單位溝通對接,及時處理施工過程中的監理相關問題,跟蹤整改意見閉環,編寫監理日志、周報等相關資料,做好監理檔案整理歸檔工作。
- 配合完成工程分項、分部驗收及竣工預驗收,提供完整監理資料,協助推進項目竣工驗收工作,確保工程順利交付。
中咨工程有限公司是中國國際工程咨詢有限公司(簡稱“中咨公司”)的控股子公司。公司由中咨公司和中廣核工程有限公司合資成立,于2010年12月完成正式注冊,注冊資本金為8000萬元人民幣。
中咨公司是國資委管理的骨干央企,是順應我國投資體制改革,貫徹決策民主化、科學化而成立的國內規模最大的綜合性工程咨詢機構,在國家投資建設領域具有較大影響。中咨公司出于其打造工程建設全過程服務產業鏈的發展戰略考慮,通過對下屬企業進行剝離重組、資源整合,發起成立了中咨工程有限公司。作為中咨公司工程管理業務板塊的核心成員,公司主營業務為全過程工程管理(咨詢)服務業務,包括全過程中的各節點業務(1 X),業務范圍涉及工程項目的咨詢、勘察、設計、監理、項目管理、項目代建、技術服務等。工程建設管理能力和業績主要集中在石油化工、能源電力、房屋建筑、冶金礦山、市政公用、節能環保、港口碼頭、取水排水(海底隧洞)等領域行業。
按照中咨公司的業務安排,公司組建時,以從中咨工程建設監理公司成建制剝離出來的兩個事業部和近600人的工程技術人員作為組織基礎,以劃入公司的近2億元合同額的在施項目和相應業績作為業務發展的基礎。因此,公司成立之初就擁有完整的組織機構、健全的管理體系和工作程序、成熟的專業人才隊伍、穩定的業務渠道和相關業績。
公司成立以來,在兩家股東單位的大力支持和幫助下,正逐漸步入持續快速發展的軌道。公司業務不斷拓展,由原來的監理業務為主逐步延伸到全過程工程管理(咨詢)服務業務;人才結構更加合理,隊伍不斷壯大;公司管理更加科學有效;公司已經申請并正在完善相關從業資質;順利通過了QHSE管理體系認證;每年新簽工程管理、監理、PPP咨詢業務合同額以億元為單位增長。
公司將以為國家、社會和股東創造價值為己任,將兩大股東提供的廣闊市場機遇和成熟、先進的管理體系化為公司發展的驅動力,通過積極參與市場競爭,努力培育公司的核心競爭能力,打造一支特別能戰斗的具有復合型人才的專業化隊伍,矢志發展成為一個具備承接大中型全過程工程管理(咨詢)服務業務能力的、具有國際競爭力的工程公司。
公司介紹
中咨工程有限公司是中國國際工程咨詢有限公司(簡稱“中咨公司”)的控股子公司。公司由中咨公司和中廣核工程有限公司合資成立,于2010年12月完成正式注冊,注冊資本金為8000萬元人民幣。
中咨公司是國資委管理的骨干央企,是順應我國投資體制改革,貫徹決策民主化、科學化而成立的國內規模最大的綜合性工程咨詢機構,在國家投資建設領域具有較大影響。中咨公司出于其打造工程建設全過程服務產業鏈的發展戰略考慮,通過對下屬企業進行剝離重組、資源整合,發起成立了中咨工程有限公司。作為中咨公司工程管理業務板塊的核心成員,公司主營業務為全過程工程管理(咨詢)服務業務,包括全過程中的各節點業務(1 X),業務范圍涉及工程項目的咨詢、勘察、設計、監理、項目管理、項目代建、技術服務等。工程建設管理能力和業績主要集中在石油化工、能源電力、房屋建筑、冶金礦山、市政公用、節能環保、港口碼頭、取水排水(海底隧洞)等領域行業。
按照中咨公司的業務安排,公司組建時,以從中咨工程建設監理公司成建制剝離出來的兩個事業部和近600人的工程技術人員作為組織基礎,以劃入公司的近2億元合同額的在施項目和相應業績作為業務發展的基礎。因此,公司成立之初就擁有完整的組織機構、健全的管理體系和工作程序、成熟的專業人才隊伍、穩定的業務渠道和相關業績。
公司成立以來,在兩家股東單位的大力支持和幫助下,正逐漸步入持續快速發展的軌道。公司業務不斷拓展,由原來的監理業務為主逐步延伸到全過程工程管理(咨詢)服務業務;人才結構更加合理,隊伍不斷壯大;公司管理更加科學有效;公司已經申請并正在完善相關從業資質;順利通過了QHSE管理體系認證;每年新簽工程管理、監理、PPP咨詢業務合同額以億元為單位增長。
公司將以為國家、社會和股東創造價值為己任,將兩大股東提供的廣闊市場機遇和成熟、先進的管理體系化為公司發展的驅動力,通過積極參與市場競爭,努力培育公司的核心競爭能力,打造一支特別能戰斗的具有復合型人才的專業化隊伍,矢志發展成為一個具備承接大中型全過程工程管理(咨詢)服務業務能力的、具有國際競爭力的工程公司。