崗位職責
一、前期準備與體系建立
1、接收并登記業主、設計院、總包的合同、圖紙、地勘報告、規范標準,建立紙質 + 電子雙檔案體系。
2、編制監理資料管理細則,統一分類、編碼、歸檔與借閱流程,建立資料臺賬與目錄。
3、協助總監審核施工組織設計、專項方案(吊裝、基礎、電氣調試)、人員 / 設備資質報審。
二、施工過程監理資料(核心)
1. 監理日常記錄
收集監理日志、旁站記錄、巡視記錄,覆蓋風機基礎、塔筒吊裝、葉片安裝、電纜敷設、升壓站安裝調試等關鍵工序白銀市人民政府。
整理隱蔽工程驗收記錄(基礎鋼筋 / 錨栓、接地網、電纜溝),附影像資料與簽字文件。
匯編監理月報 / 周報,含進度、質量、安全、變更、問題整改等內容,報總監與業主。
2. 質量與物資資料
整理檢驗批、分部分項工程驗收資料,同步施工進度,簽字蓋章齊全。
3. 往來文件與變更管理
負責監理部收發文登記、傳閱、歸檔,含工程聯系單、設計變更、簽證、會議紀要、通知函件。
跟蹤監理通知單、整改令的閉環,整理整改回復與復查記錄。
協助處理工程變更、索賠的資料整理與報審,確保依據充分、手續合規。
4. 安全與文明施工資料
整理安全監理臺賬:安全交底、隱患排查、整改記錄、安全教育、應急演練資料。
收集特種設備(吊車、升降機)驗收、人員持證、文明施工檢查記錄。
三、竣工與驗收階段
按風電行業 / 電網檔案標準,整理竣工監理資料,組卷、編目、裝訂、掃描存檔。
配合分項 / 分部 / 單位工程驗收、并網驗收、檔案專項驗收,提供完整監理資料并配合整改。
完成監理資料向業主 / 檔案館移交,辦理移交手續并留存臺賬。
四、其他工作
管理監理部圖紙、規范、標準,做好借閱登記與版本更新。
維護電子資料管理系統,確保電子與紙質文件同步一致、可追溯。
完成總監交辦的其他資料相關工作。
任職要求
學歷與專業:大專及以上,工程管理、土木工程、電氣工程、新能源、檔案管理等相關專業。
經驗:1-3 年風電 / 電力 / 新能源工程監理或施工資料管理經驗,熟悉風電場施工流程與資料規范。
技能:熟練使用 Office(Word/Excel/PPT)、CAD、資料管理軟件;熟悉電力行業檔案標準、監理規范;文字功底扎實,書寫規范。
素質:工作嚴謹細致、責任心強,具備良好溝通協調能力與執行力;能
適應駐場(風電場偏遠地區),吃苦耐勞。
優先條件:持有監理員證、資料員證;熟悉電網公司資料驗收要求;有大型風電項目竣工移交經驗
中咨工程有限公司是中國國際工程咨詢有限公司(簡稱“中咨公司”)的控股子公司。公司由中咨公司和中廣核工程有限公司合資成立,于2010年12月完成正式注冊,注冊資本金為8000萬元人民幣。
中咨公司是國資委管理的骨干央企,是順應我國投資體制改革,貫徹決策民主化、科學化而成立的國內規模最大的綜合性工程咨詢機構,在國家投資建設領域具有較大影響。中咨公司出于其打造工程建設全過程服務產業鏈的發展戰略考慮,通過對下屬企業進行剝離重組、資源整合,發起成立了中咨工程有限公司。作為中咨公司工程管理業務板塊的核心成員,公司主營業務為全過程工程管理(咨詢)服務業務,包括全過程中的各節點業務(1 X),業務范圍涉及工程項目的咨詢、勘察、設計、監理、項目管理、項目代建、技術服務等。工程建設管理能力和業績主要集中在石油化工、能源電力、房屋建筑、冶金礦山、市政公用、節能環保、港口碼頭、取水排水(海底隧洞)等領域行業。
按照中咨公司的業務安排,公司組建時,以從中咨工程建設監理公司成建制剝離出來的兩個事業部和近600人的工程技術人員作為組織基礎,以劃入公司的近2億元合同額的在施項目和相應業績作為業務發展的基礎。因此,公司成立之初就擁有完整的組織機構、健全的管理體系和工作程序、成熟的專業人才隊伍、穩定的業務渠道和相關業績。
公司成立以來,在兩家股東單位的大力支持和幫助下,正逐漸步入持續快速發展的軌道。公司業務不斷拓展,由原來的監理業務為主逐步延伸到全過程工程管理(咨詢)服務業務;人才結構更加合理,隊伍不斷壯大;公司管理更加科學有效;公司已經申請并正在完善相關從業資質;順利通過了QHSE管理體系認證;每年新簽工程管理、監理、PPP咨詢業務合同額以億元為單位增長。
公司將以為國家、社會和股東創造價值為己任,將兩大股東提供的廣闊市場機遇和成熟、先進的管理體系化為公司發展的驅動力,通過積極參與市場競爭,努力培育公司的核心競爭能力,打造一支特別能戰斗的具有復合型人才的專業化隊伍,矢志發展成為一個具備承接大中型全過程工程管理(咨詢)服務業務能力的、具有國際競爭力的工程公司。
公司介紹
中咨工程有限公司是中國國際工程咨詢有限公司(簡稱“中咨公司”)的控股子公司。公司由中咨公司和中廣核工程有限公司合資成立,于2010年12月完成正式注冊,注冊資本金為8000萬元人民幣。
中咨公司是國資委管理的骨干央企,是順應我國投資體制改革,貫徹決策民主化、科學化而成立的國內規模最大的綜合性工程咨詢機構,在國家投資建設領域具有較大影響。中咨公司出于其打造工程建設全過程服務產業鏈的發展戰略考慮,通過對下屬企業進行剝離重組、資源整合,發起成立了中咨工程有限公司。作為中咨公司工程管理業務板塊的核心成員,公司主營業務為全過程工程管理(咨詢)服務業務,包括全過程中的各節點業務(1 X),業務范圍涉及工程項目的咨詢、勘察、設計、監理、項目管理、項目代建、技術服務等。工程建設管理能力和業績主要集中在石油化工、能源電力、房屋建筑、冶金礦山、市政公用、節能環保、港口碼頭、取水排水(海底隧洞)等領域行業。
按照中咨公司的業務安排,公司組建時,以從中咨工程建設監理公司成建制剝離出來的兩個事業部和近600人的工程技術人員作為組織基礎,以劃入公司的近2億元合同額的在施項目和相應業績作為業務發展的基礎。因此,公司成立之初就擁有完整的組織機構、健全的管理體系和工作程序、成熟的專業人才隊伍、穩定的業務渠道和相關業績。
公司成立以來,在兩家股東單位的大力支持和幫助下,正逐漸步入持續快速發展的軌道。公司業務不斷拓展,由原來的監理業務為主逐步延伸到全過程工程管理(咨詢)服務業務;人才結構更加合理,隊伍不斷壯大;公司管理更加科學有效;公司已經申請并正在完善相關從業資質;順利通過了QHSE管理體系認證;每年新簽工程管理、監理、PPP咨詢業務合同額以億元為單位增長。
公司將以為國家、社會和股東創造價值為己任,將兩大股東提供的廣闊市場機遇和成熟、先進的管理體系化為公司發展的驅動力,通過積極參與市場競爭,努力培育公司的核心競爭能力,打造一支特別能戰斗的具有復合型人才的專業化隊伍,矢志發展成為一個具備承接大中型全過程工程管理(咨詢)服務業務能力的、具有國際競爭力的工程公司。